Bli abonnent
Annonse
Spaltist:  
Hilde Nagell

Da Norge vant OL i datateknologi

Yngvar Lundh bygde den første norske datamaskinen på 1960-tallet.
 
Yngvar Lundh bygde den første norske datamaskinen på 1960-tallet.  Foto: FFI - arkiv
16. februar 2026 kl. 05:00

Under OL i Italia imponerer norske utøvere som Johannes Høsflot Klæbo i skisporet, Anne Odine Strøm i hopp og Sander Eitrem på skøyter. De leverer fantastiske prestasjoner, tar medaljer, og blir møtt med flagg og gledestårer. De som har bidratt til å bygge landets digitale ryggrad, har fått langt mindre oppmerksomhet enn idrettsheltene vi nå roper hurra for.

Ukjente tekpionerer

Få kjenner til prestasjonene til folk som Yngvar Lundh, Pål Spilling, og Dag Belsnes. Likevel kan de vise til resultater i samme klasse som Klæbo og de andre.

Yngvar Lundh bygde den første norske datamaskinen på 1960-tallet.

Pål Spilling koblet Norge til Arpanet, forløperen til internett.

Dag Belsnes var med på å utvikle internettprotokollene TCP/IP.

Dette er bare eksempler på at nordmenn har markert seg med banebrytende bidrag til datahistorien og utvikling av ny teknologi.

Best sammen

Det er kanskje ikke så viktig å feire enkeltpersoner. Det er alltid et lag som står bak prestasjonene, enten det er i skisporet eller på forskningslaben. På Kjeller utenfor Oslo vokste det fram et betydelig miljø etter krigen, med blant andre Forsvarets forskningsinstitutt, Televerkets forskningsinstitutt og institutt for energiteknikk.

FFIs første datamaskin fikk navnet Frederic, etter instituttets første direktør Fredrik Møller.
FFIs første datamaskin fikk navnet Frederic, etter instituttets første direktør Fredrik Møller. Foto: FFI - arkiv

Norge og forskningsmiljøene på Kjeller hadde et tett samarbeid med USA, ikke minst som følge av vår strategisk viktige geografiske posisjon. De norske forskerne samarbeidet med de fremste forskningsmiljøene ved institusjoner som Stanford, MIT, og med Cern i Sveits.

Disse nettverkene og miljøene la grunnlaget for betydelig innovasjon innen datateknologi fram mot midten av 1990-årene, og en hel generasjon dataingeniører som gikk inn i private selskaper som Norsk Data, men også ledende fagmiljøer innen datakommunikasjon og systemutvikling.

OL på Lillehammer

I 1994 arrangerte Norge OL på Lillehammer, hvor norske utøvere leverte med rekordmange gullmedaljer. På Lillehammer ble det ikke bare skrevet idrettshistorie, men også datahistorie:

Det lille firmaet Oslonett sørget for at resultatene kunne leses på nett. De satte opp tjenesten «WWW Meets The 1994 Winter Olympics» der nysgjerrige fra hele verden kunne gå inn og sjekke resultatene. Det som skjedde under OL på Lillehammer var intet mindre enn en verdenssensasjon. For første gang i historien ble resultater fra et sportsarrangement rapportert direkte på internett.

De norske miljøene la grunnlaget for betydelig innovasjon innen datateknologi fram mot midten av 1990-årene, og en hel generasjon dataingeniører som gikk inn i private selskaper som Norsk Data.
De norske miljøene la grunnlaget for betydelig innovasjon innen datateknologi fram mot midten av 1990-årene, og en hel generasjon dataingeniører som gikk inn i private selskaper som Norsk Data. Foto: Nina Bratland, Telemuseet

Prestasjonene kom som følge av offentlig regulering og villet politikk: Etter andre verdenskrig spilte staten en aktiv rolle gjennom direkte investeringer i industri, infrastruktur og kraftutbygging.

Men de norske tekpionerenes prestasjoner var ikke bare et resultat av sterke forskningsinstitusjoner eller offentlig politikk for å bygge det nye Norge. Det hadde å gjøre med faglig dyktige enkeltpersoner som bygget personlige nettverk og samarbeidet med andre forskere, både norske og utenlandske.

Konkurransekraft

Forrige uke presenterte EU-kommisjonens president Ursula von der Leyen planene for hvordan Europa skal øke sin konkurransekraft. Mange har fått med seg Mario Draghis rapport. Det har vært mye oppmerksomhet rundt EUs planer om å forenkle regelverk og kutte regulering for å øke fleksibiliteten og gjøre det lettere, særlig for mindre bedrifter, å kunne snu seg rundt og satse.

Les også

Det er imidlertid en underkommunisert del av EUs planer som handler om hvordan landene i EU kan øke sin konkurransekraft ved å lage mer digital teknologi selv, i Europa. En vel så sentral rapport er Enrico Lettas rapport som kom i 2024. Letta-rapporten identifiserer noen utfordringer som også har relevans for Norge: - Lav risikovillighet og investeringsvillighet på tvers av landegrenser i Europa - Europeiske selskaper sliter med å tiltrekke seg de beste teknologene - Kostnadene ved å satse på ny teknologi, men feile er høye for europeiske selskaper

Letta-rapporten tar også opp utfordringen med digital suverenitet, og konkluderer med at det er behov for å gjøre Europa mindre avhengighet av kinesisk og spesielt amerikanske digitale systemer.

Sikkerhetspolitikk

Digitale påvirkningskampanjer, sabotasje og digitale angrep vil mest sannsynlig bli mer vanlig. Derfor må Europa ikke bare prioritere digital innovasjon for å øke konkurranse kraft, men også for å beskytte Europas digitale infrastruktur, konkluderer Letta-rapporten.

Sabotasje på gassledninger er et eksempel på en hybrid trussel som også Norge må ta inn i sitt arbeid med totalforsvar, men et angrep på operativsystemer drifter oljeplattformer vil kunne ha vel så alvorlige konsekvenser. Letta-rapporten tar til orde for en tettere integrasjon på områder som finans, telekommunikasjon og energi, slik at Europa kan stå sammen om møte disse utfordringene.

Nye tekpionerer

I dag har Norge noen av verdens beste fagmiljøer innen informatikk og datateknologi. Det mangler heller ikke på oppgaver å ta fatt i nå når datateknologi i stadig større grad også har blitt et spørsmål om sikkerhetspolitikk. Det som tilsynelatende mangler er en visjon som den politikerne hadde i Norge etter andre verdenskrig.

I dag legges det til rette for at det bygges datasentre der Norge leverer råvaren, som er ren og rimelig kraft. Men vi må satse på videreforedling, det vil si egen dataindustriutvikling. Det innebærer å bygge norske kompetansemiljøer.

En vellykket teknologiutvikling med positive ringvirkninger for norsk økonomi og arbeidsplasser kommer ikke av seg selv. Innovasjon er heller ikke alltid bedriftsøkonomisk lønnsomt på kort sikt, og vinner ikke fram på regnearket. Det vil derfor kreve offentlige støtteordninger. Norske politikere bør ta utfordringene som EU nå diskuterer på alvor, og lage en plan som løfter og heier fram en ny generasjon norske tekpionerer.

Annonse
Altinget logo
Oslo | København | Stockholm | Brussel
Politikk har aldri vært viktigere
AdresseAkersgata 320180 OsloBesøksadresseGrensen 150180 OsloOrg.nr. 928934977red@altinget.no
Sjefredaktør:Veslemøy ØstremCFOAnders JørningKommersiell direktør:Marius ZachariasenAdministrerende direktørAnne Marie Kindberg
Copyright © Altinget, 2026