Offentlige søkerlister skremmer vekk de beste søkerne

I forrige uke publiserte Altinget den offentlige søkerlisten til stillingen som ny administrerende direktør ved Sunnaas sykehus. Denne listen illustrerer tydelig problemene med dagens praksis. For å styrke tilliten til ansettelser i offentlig sektor, må vi ha søkerlister som er mer relevante, mindre skadegjørende – og som faktisk bidrar til bedre ansettelser.

To hovedproblemer med dagens søkerlister:

1. De skremmer vekk de beste søkerne
   Dagens praksis fungerer som karriereødeleggende sladder. Mange arbeidstakere, særlig ledere i privat sektor, vegrer seg for å søke stillinger i det offentlige fordi det blir synlig at de ønsker å bytte jobb. Av 27 søkere til Sunnaas-stillingen fikk 7 unntak fra offentliggjøring, og 3 trakk søknaden. Det reduserer mangfoldet i søkerbunken og svekker mobiliteten i arbeidsmarkedet. På sikt står vi i fare for å ansette mindre kompetente ledere – og dermed svekke utviklingen av offentlig sektor.
2. De gir en illusjon av innsyn
   Søkerlistene gir lite relevant informasjon. Det er som å tro at én kameraproduksjon er nok til videodømming i fotball – man ser bare en liten del av bildet. Skal offentligheten kunne utøve reell kontroll, er navn og alder det minst viktige å vite. Det vi trenger å få kjennskap til, er relevant kompetanse og faktiske utvelgelseskriterier.