Europa bør ikke lenger være avhengig av amerikanske leverandører for sin sikkerhet

Morten Irgens
Vice Dean of Innovation and Impact ved Copenhagen Business School, spesialrådgiver ved Høyskolen Kristiania, grunnlegger og styremedlem i Adra og CAIRNE, grunnlegger av Norwegian AI Research Consortium og Actenum Corporation
Esben Gadsbøll
Direktør, Danish Tech Startups, seriegründer, engleinvestor og medgründer av Defence Innovation Highway (DIH)
Ukraina har i flere tiår vært et knutepunkt for vitenskapelig og teknologisk innovasjon. En gang produserte landet en fjerdedel av Sovjetunionens vitenskap og 17 prosent av landets forsvarsteknologi.
Etter Russlands invasjon revolusjonerte ukrainske oppstartsbedrifter moderne krigføring og utviklet sterk ekspertise innen elektronisk krigføring, robotteknologi og droner for bruk i luften, på land og til sjøs.
Alt de bygger, blir umiddelbart testet på slagmarken. Billige ukrainske droner har skadet eller senket en tredjedel av Russlands svært kostbare, og en gang så mektige, Svartehavsflåte.
Krigen har derimot også avslørt store svakheter i Europas forsvarsindustri. EU har 27 separate væpnede styrker, innkjøpsmyndigheter og forsvarssektorer – og med det, 17 forskjellige stridsvognsystemer, 27 forskjellige 152- og 155 mm haubitsere, 4 forskjellige angrepshelikoptre og 12 forskjellige sjømålsmissiler. Denne fragmenteringen av markedet resulterer i små produksjonsserier, dyrt utstyr, lav kapasitet, dårlig evne til å skalere opp, dårlig tilpasningsevne og manglende interoperabilitet.
I tillegg er Europas teknologisuverenitet alarmerende svak. Ifølge en nylig opptelling bruker EU åtte av ti euro (av totalt 75 milliarder euro) på forsvarsmateriell fra andre land, hvorav det meste er amerikansk. Dette er en økonomisk byrde, en tapt mulighet til å utvikle Europas økonomi og en strategisk risiko. Europa bør ikke lenger være avhengig av amerikanske leverandører for sin sikkerhet.
I en viktig rapport til EU-kommisjonen i september tok Mario Draghi, tidligere italiensk statsminister, til orde for et «europeisk preferanseprinsipp» for å prioritere interne markeder og redusere avhengigheten av eksterne leverandører.
To nasjoner vil komme ut av denne krigen med Europas sterkeste forsvarsindustrier: Ukraina og Russland. Hvis Russlands aggresjon ikke stoppes, vil Europa stå overfor en sterkere motstander og flere tiår med dårligere sikkerhet.
Da Europakommisjonen la frem sin strategi for europeisk forsvarsindustri i 2024, tok den til orde for å oppnå «EU-beredskap gjennom en responsiv og robust europeisk forsvarsindustri». Norden har nå en historisk mulighet til å oppnå dette. Fem nødvendige skritt for å styrke Europa ved å hjelpe Ukraina er:
- Integrer Ukrainas forsvarsindustri i Europas sikkerhetspolitiske rammeverk. Dette vil styrke Europas sikkerhet og Ukrainas motstandskraft og redusere avhengigheten av amerikanske selskaper.
- Finansier den ukrainske regjeringen for å anskaffe militært utstyr fra ukrainske selskaper. Dette, kjent som «den danske modellen», erkjenner at ukrainske selskaper leverer mye forsvarsutstyr raskere og billigere og i større skala enn EU kan.
- Invester i ukrainske forsvarsbedrifter. Offentlig-privat saminvestering reduserer risiko, fremskynder innovasjon, fremmer partnerskap mellom ukrainske og europeiske selskaper, og hjelper både Ukraina og oss selv.
- Gjør Norden til det foretrukne hjemlandet for ukrainske oppstartsbedrifter. Ukrainske gründere ser etter vestlige investorer og partnere, og Norden bør være deres valg. Dette krever at vi forenkler selskapsdannelsesprosessene og gir operativ støtte og tilgang til nordiske investorer.
- Opprett en juridisk sandkasse for ukrainske innovatører. Banktilgang er fortsatt en stor barriere for ukrainske oppstartsbedrifter i Norden. Juridiske sandkasser vil effektivisere etablering av konto, sikre overholdelse av lver og regler, og tilby de finansielle tjenestene disse selskapene trenger. Dette vil støtte ukrainske gründere og samtidig styrke de nordiske innovasjonsøkosystemene.
Ukrainas forsvarsindustri er en strategisk ressurs for Europa. Nordiske investeringer i ukrainsk industri vil styrke Ukrainas evne til å motstå russisk aggresjon, samtidig som vi styrker vår egen sikkerhet og innovasjonsevne.
Artikkelen er skrevet av

Morten Irgens
Vice Dean of Innovation and Impact ved Copenhagen Business School, spesialrådgiver ved Høyskolen Kristiania, grunnlegger og styremedlem i Adra og CAIRNE, grunnlegger av Norwegian AI Research Consortium og Actenum Corporation
Esben Gadsbøll
Direktør, Danish Tech Startups, seriegründer, engleinvestor og medgründer av Defence Innovation Highway (DIH)
Innsikt

Abid Raja spør Terje AaslandHvordan vil statsråden hindre at stans i reservasjoner av nettkapasitet blir en varig brems for verdiskaping, bosetting og beredskap i nordområdene?Besvart
Bjørnar Laabak spør Kjersti StensengHvordan har bevilgning og avslag i ordningen for aktivitetshjelpemidler utviklet seg de siste fire årene og så langt i 2026?Besvart
Erna Solberg spør Espen Barth EideVil regjeringen styrke bistanden til bærekraftig havforvaltning og bidra til EUs initiativ for global havobservasjon og havdata?Besvart
- Sterke reaksjoner etter at Frp-rådgiver kalte pakistanere «minusvarianter»
- Sandvik advarer i brev til Stortinget. Vil begrense Epstein-kommisjonen
- Steinar Suvatne overtar som programleder for Debatten
- Gro tapte valget på grunn av ordning som nå er forbudt. Danskene har den fortsatt
- Energikrisen tvinger fram nye politiske allianser
















