Abelia-sjef: Norge er blitt en digital sinke

Øystein Eriksen Søreide
Administrerende direktør, Abelia
Jo Eikeland Roald
Leder for eksternrelasjoner, Tomra Textiles
Norge har blitt en digital sinke. Ifølge Abelias omstillingsbarometer, som sammenlikner Norge med 29 andre land, går Norges omstillingsevne stort sett i gal retning: Innen teknologi og digitalisering har Norge for lengst mistet sin ledende posisjon, og vi faller tilbake på nær alle måleparametere.
Samtidig sysselsetter norsk tech-sektor over 107 000 mennesker og antallet vokser raskere enn i noen annen næring. Næringen står for en årlig verdiskaping på drøye 180 milliarder kroner. Verdiskaping per ansatt er 1,7 millioner kroner, høyere enn industri, varehandel, bygg/anlegg og transport/reiseliv.
Så hva er utfordringen?
Jo, vi lykkes for dårlig internasjonalt. Andre land har høyere ambisjoner, satser tyngre på digitalisering og posisjonerer seg smartere. Det svekker Norges konkurranseevne, og mulighetene for å utvikle nye datadrevne eksporteventyr. Samtidig blir vi mindre attraktive som destinasjon for internasjonal spisskompetanse. Det går ut over både nye næringer og etablerte bedrifter.
Regjeringen har ambisjoner om å løfte Norge tilbake mot toppen
Norge ligger i bunnsjiktet når vi måler IKT-tjenesters andel av total tjenesteeksport sammenlignet med øvrige OECD-land, også når tallene korrigeres for petroleumsnæringens dominerende posisjon. Norges representanter i utlandet, utenrikstjenesten og Innovasjon Norge, kan for lite om digital teknologi, digital tjenesteeksport og den systeminnovasjonen fremoverlente norske bedrifter kan bidra med.
Regjeringen har ambisjoner om å løfte Norge tilbake mot toppen. Derfor har Abelia på oppfordring fra næringsminister Jan Christian Vestre (Ap), i tett samarbeid med gründere, toppledere, vekstselskaper og kompetansemiljøer, utviklet Teknologinæringslivets vekstplan for Norge.
Hva er løsningen?
Ambisjonen er å utvikle et internasjonalt konkurransedyktig kunnskaps- og teknologisamfunn som kan sikre norske interesser, bidra til inntekter og arbeidsplasser når oljevirksomhetens bidrag minker og etter hvert fases ut.
Beviset på om vi lykkes, er om vi makter å lukke gapet til svenskene.
Planen inneholder 27 konkrete handlingspunkter. Vi må utdanne flere kreative problemløsere med tech-kompetanse, styrke forskningsøkosystemet, og bruke både private og offentlige innkjøpsmuskler til å drive frem mer og bedre innovasjon. Vi mener også at digital teknologi og tjenesteyting må fremmes som strategisk eksportsatsing i programmet "Hele Norge eksporterer". Beviset på om vi lykkes, er om vi makter å lukke gapet til svenskene. I dag er 21 prosent av Sveriges tjenesteeksport tech-basert, mens tilsvarende andel i Norge er på syv prosent.
Tiltakene krever både politisk handlekraft og en kraftinnsats fra næringslivet. Tiden er overmoden for handling. Som næringsministeren selv sier det: – Grønn omstilling fordrer også digital omstilling. Vi må sikre mer eksport av norske løsninger og teknologi som bidrar til den grønne og digitale omstillingen.
Mens vi snakker om det, gjør andre det. Tiden for et teknologiløft er nå.
Innsikt

Arild Hermstad spør Åsmund AukrustHvilke resultater oppnådde statsråden i samtalene med kinesiske myndigheter angående åpenhet i leverandørkjeder?Besvart
Ida Lindtveit Røse spør Jan Christian VestreHvordan vurderer statsråden behovet for å stramme inn på pakkestørrelser for tobakk?Besvart
Dagfinn Henrik Olsen spør Astri Aas-HansenEr det i tråd med forutsetningene for stillingen og hensynet til beredskap at HRS-direktøren i begrenset grad er til stede ved hovedkontoret i Bodø?Besvart


















